Газета (повідомляє кореспондент Даньяна) "Золоті свині відправляють весну, і удача приходить до багатих щурів", вдень 19 січня 2020 року Суйчжоу, столиця спеціальної автомобільної промисловості Китаю, потрясла місто десятками тисяч Люди. Кадри та працівники Chengli Automobile Group, сповнені вірності та хвилювання, взяли участь у великому та грандіозному щорічному святкуванні та взаємодії конференції. Під час прямої трансляції щорічної зустрічі для перегляду церемонії та екранів було представлено понад 30 000 аудиторій прямої трансляції в різних провінціях по всій країні. Спека знову злетіла.
Список 100 кращих виробничих компаній Chengli Automobile Group фіксує сміливу боротьбу Ченґлі, сміливість брати на себе відповідальність та будувати міцні сліди мрії.
Чен Даогуо, голова Chengli Automobile Group, та Чен Алуо, генеральний директор Chengli Automobile Group, склали присягу і привели всю вищу команду керівництва присягнути, що компанія перетворилася з управлінської команди на ефективну службу обслуговування.
Чен Алу, генеральний директор Chengli Automobile Group, виголосив основну промову на конференції та повністю розробив план роботи на 2020 рік.
Генеральний менеджер Chengli Group повідомив щорічній нараді про завершення роботи у 2019 році, а також про основні робочі завдання на 2020 рік та «П’ятирічний план групи» та довгострокове планування.
Він зазначив, що саме в 2019 році компанія "Ченглі Лтд" зіткнулася з несприятливою ситуацією на внутрішньому та зовнішньому авторинку. Виробництво та діяльність групи компаній досягли зростання в порівнянні з тенденцією. Річний обсяг випуску спеціального автомобіля «Ченглі» перевищив 6 млрд юанів, річний приріст на 20%, прибуток від експорту - 30,5 мільйона доларів США, сплачені податки - 64,68 мільйона юанів, а продажі шасі перевищили 20 000 одиниць. Він успішно виконав цілі та завдання, поставлені на початку року. Підтримуйте річний темп приросту понад 20%.
У 2019 році рівень управління та всебічна потужність Chengli Group продовжували зростати: інновація продуктів досягла значних результатів, під час Національної п'ятірки, Національної шести та Нової шести було зроблено понад 500 оголошень, частка нових товарів, запущених на ринок, зросла і велика крани виграли нагороду Suizhou Science and Technology Innovation Award; Посилено можливості запобігання та контролю за ризиками та підтримувало хороше ділове середовище; всебічний статус компанії було покращено, і він увійшов до 442-го числа серед 500 найбільших приватних підприємств у Китаї та 260-й серед 500-ти найкращих приватних підприємств Китаю. Отриманий сертифікат сервісного обслуговування після п'яти зірок; плідне будівництво духовної цивілізації, команда Рана Зуої здобула почесне звання "Національний працівник-піонер"; генеральний директор Чен Алуо був удостоєний "Видатного торговця Чу" званням Об'єднаного фронту праці Комітету провінційних партій Хубей та звання Провінційної федерації промисловості та торгівлі. Це слава людей Ченглі.
У списку Ченглі з 100 найкращих компаній з продажу драконів та тигрів ця пара партнерів потрапила до першої трійки, і їхнє почуття щастя та гордості пронизало їх обличчя. Будь ласка, родина Чен Лі, пам’ятайте про цей чудовий момент. У 2019 році будівництво третьої фази нового заводу Ченглі в повному розпалі. Майстерні A8 та A9 були введені в експлуатацію, і компанія інвестувала понад 30 мільйонів юанів для розробки та розвитку виробничих ліній Kaiping, виготовлення консервів та спринклерів у співпраці з Університетом технологій Ухань. Використовуючи інтелектуальну технологію виготовлення, проектний план уже завершено, і буде створено інтелектуальне виробниче обладнання. Комерційні транспортні засоби власної марки Chengli були випущені на ринок одна за одною і були віддані перевагу покупцям. Вихідна вартість комерційних транспортних засобів становила 176 млн. Юанів, а вихідна вартість нових енергомобілів - 86,51 млн. Юанів.
За останній рік військово-цивільна інтеграція та надзвичайна промисловість швидко розвивалися. Парти військово-специфічних транспортних засобів постійно надходять до армії. Зокрема, 140 шкідників було доставлено за графіком, що заклало міцний фундамент для виконання разових великих замовлень.
Цього року, незважаючи на придушення зовнішньоторговельних війн, зовнішньоторговельний експорт компанії зберігав сильний оберт. Досліджуючи «Пояс і дорогу» та «Морський шовковий шлях» Південно-Східної Азії, Чен Лі досяг дохід від експорту в розмірі 30,5 млн. Дол.
За останні 2109 років економічні та соціальні вигоди підприємств постійно вдосконалювалися. Компанія сплачувала 64,68 млн юанів податків і щодня сплачувала 200 000 юанів податків. Організуйте працівників для працевлаштування понад 10 000 осіб, забезпечте економічними ресурсами більше 10 000 сімей та зменшіть тиск на соціальну зайнятість.
Цього року партійний комітет компанії та профспілки посилили ідеологічну та політичну освіту членів партії навколо центру економічного будівництва та організували такі заходи, як співчуття, допомога, освіта працівників, навчання робочих місць та трудові змагання для потребуючих працівників. Напередодні 1 липня ми організували членів партії та кадри, щоб їхати до Шаошань, провінція Хунань, щоб переглянути свої обітниці партії, отримати червону освіту, взяти участь у співі партії "1 липня" та 10-ї річниці співанки округу Сіньценгу, і провести навчальна діяльність членів партії та інші заходи.
У компанії з’явилася велика кількість передових людей, видатних членів партії, модельних робітників, ремісничих діячів та еліт продажів, а 504 людини були обрані в якості членів партії та ремісників Ченглі. Виходячи зі своїх обов'язків та відданості, вони активно відіграють піонерську роль у своїй щоденній роботі та об’єднуються та ведуть своїх колег сприяти розвитку компанії.
2020 рік - це рік, коли закінчується національний «Тринадцятий п'ятирічний план», і починається «П’ятирічний план компанії». Це також важливий рік для компанії, щоб пробити десятки мільярдів спринтів і досягти більш високих цілей. Цільові завдання Ченґлі на 2020 рік: вартість випуску 7 мільярдів, прагнення до 7,5 мільярдів, експорт іноземної валюти 35 мільйонів доларів США та сплата податків у 80 мільйонів юанів. Ми повинні скористатися можливістю, зміцнити нашу впевненість, рухатися вперед, скористатися ситуацією та прагнути сприяти Ченґлі для досягнення високоякісного стрибка вперед.
Для виконання щорічного цільового завдання Chengli Group змінить свої функції управління, а вищий менеджмент компанії буде перетворений з управлінської команди на сервісну команду. Голова та генеральний директор привели старшу команду служби управління до урочистої присяги на конференції. Керуючись "трьома прихильностями", реалізовуйте нову стратегію розвитку 3 × 3 (Стара фабрика Ченглі, Нова фабрика Ченглі, Три парки Уханської важкої промисловості × Фабрика, що безпосередньо належить, Професійна фабрика, фабрика учасників групи), лояльна до Ченглі, і виконайте свої обов'язки. Від усієї душі обслуговують передову виробництво та реалізацію та спільно сприяють розвитку підприємства.
У 2020 році ми спочатку скорегуємо свою бізнес-стратегію - від обширної до економічної - від поїдання великих горщиків рису до уточнених оцінок обліку витрат, з основною системою економічної відповідальності та впровадження оцінки прибутку, вартості продукції та оцінки виробництва. Віддайте повну роль управлінській ролі дворівневого рівня, а керівництво компанії виконує одну посаду та кілька обов'язків. Усі виробничі модулі (безпосередньо фабрики та спеціалізовані фабрики) та модулі управління (підрозділ шасі тощо) усі будують систему "центру прибутку", навколо двох показників "операційної вартості продукції" та "операційного прибутку", і нарешті сформувати професію, яка відображає цінність системи компенсації менеджера команди.
По-друге, нам потрібно відкоригувати нашу стратегію продажів, прийняти «канали як король, а вовки воюють проти тигра» як основні ідеї розвитку, побудувати мультимодельну мережу паралельних продажів та стабільно вдосконалювати здатність групи «Ченґлі» протистояти ризикам на майбутньому ринку зміни. Постійно оптимізуючи та збільшуючи кількість торгових сегментів та торгових команд, формуючи унікальну перевагу «коней вовків та одного тигра» Ченглі та розширюючи закордонні торгові агенти для розробки моделей продажу агентів. Продовжуйте нарощувати інвестиційні зусилля.
По-третє, ми повинні дотримуватися концепції зеленого розвитку, надаючи пріоритет захисту навколишнього середовища, продовжувати збільшувати інвестиції у будівництво та управління проектами охорони навколишнього природного середовища, а також будувати садові заводи. Необхідно посилити поінформованість про ризики та зробити гарну роботу щодо запобігання ризикам, особливо запобігання та контролю податкових та експортних ризиків. Прискорити будівництво проектів, завершити будівництво нового заводу на третьому етапі та досягти виробництва якнайшвидше, дати переваги і розпочати будівництво надзвичайних галузевих проектів.
Четверте - продовжувати зміцнювати розум людей, "розум працівників та корпоративне коріння", наполягати на догляді та піклуванні про життєві інтереси працівників, створювати хороше навчальне та виробниче середовище для працівників, покращувати фізичну безпеку та здоров'я працівників системи захисту та покращення почуття придбання працівників Підвищують їхнє щастя та посилюють корпоративну згуртованість.
Чен Гоцян, заступник секретаря комітету партії та виконавчий заступник генерального директора Chengli Automobile Group, склав звіт про роботу.
"Четвертий п'ятирічний план" Ченґлі - з 2020 по 2024 рік, його вихідна вартість досягне 13 мільярдів юанів, з яких: Спеціальний автомобіль Chengli матиме вихідну вартість 8,5 мільярда юанів, Chengli Automobile 3 мільярди, Chengli Heavy Industry 1 мільярд, а нової енергії 500 мільйонів. Сегмент «Нова енергія Ченґлі» занесений до видання «Science and Technology» або «Гонконг». Прибуток і податки становлять 350 мільйонів юанів, а експорт заробляє 100 мільйонів доларів США. Прагніть зайняти п’ять років, щоб створити нову силу.
У новому році основним будівельним змістом та масштабами є: Спеціальний автомобіль Cheng Li, який ще більше зміцнювався та прикрашався, розвивався більш високої якості; Cheng Li Automobile завершить будівництво четвертої фази проекту аварійної промислової бази та досягне повного виробництва; Чен Лі Ми побудуємо 600-му індустріальний парк (тобто всю землю за існуючою землею) та поставимо його в повне виробництво. Продукція та продукція: Наприкінці «четвертої п'ятирічки» кожна дочірня компанія повинна орієнтувати обсяг виробництва та якість компанії в місті, а всі дочірні компанії повинні досягти мети найвищого загального внутрішнього виробництва.
Найважливішими темпами зростання протягом періоду "четвертої п'ятирічки" є: зосередження уваги на десяти основних сферах, включаючи реформу комісій, військову продукцію, шасі, зовнішню торгівлю, нові енергетичні транспортні засоби, комерційні транспортні засоби, виробництво аварійних машин, виробництво бортового обладнання , високоякісне спеціальне виробництво та виготовлення аксесуарів.
Наприкінці "Четвертої п'ятирічки" необхідно створити "сильну політичну, відмінну майстерність, сміливу та віддану підприємству" робочу силу, щоб працівники стали бенефіціарами розвитку Ченглі та забезпечили, щоб співробітники дохід перевищує 5% працівників на подібних підприємствах в Суйчжоу вище.
Згідно з великим баченням голови, довгостроковими цілями Chengli Group є "100-річна Ченглі" та "100 мільярдів вихідної вартості". Для досягнення цієї мети ми повинні планувати і побудувати десять промислових кластерів відтепер, а саме реформування, військову продукцію, шасі, спеціальні транспортні засоби, нові енергетичні транспортні засоби, комерційні транспортні засоби, виробництво аварійних машин, виробництво бортового обладнання та високого класу Для виготовлення спеціальних виробничих та допоміжних деталей ми повинні наполегливо будувати потужну промислову зону і прагнути створити полюс зростання для характерних галузей як подальшу підтримку розвитку групи.
На нараді була також призначена група ключових членів управлінської команди середнього та вищого рівнів, що заклало міцний фундамент для подальшого розвитку промислових кластерів Chengli Automobile Group.
Місія, довірена нам часом, є славною і священною, а очікування, які люди покладають на нас, є гарячими і важкими. У новому році ми повинні зміцнити впевненість у меті 100 років та 100 мільярдів юанів у вартості випуску продукції, дотримуватися оригінальної місії розвитку, прагнути досягти річної мети в 7,5 мільярдів юанів та написати нову главу в Ченглі ' s «Четверта п'ятирічка».
На завершення роботи та розгортання новорічної роботи від імені групи «Чен Лі» генеральний директор Чен Алу побажав усім щасливого китайського Нового року, міцного здоров’я, безперебійної роботи та удачі!
На зборах були вдячні передові колективи, особи та передові партійні осередки різних секцій. У багатих розіграшах та виставах чудові програми з виставками самореклами співробітників перепліталися, і їх хвалять живі глядачі. Зустріч була захоплена. Мирно-епічна церемонія закінчилася успішно і закінчилася.
Тільки через боротьбу ми можемо досягти іншої сторони ідеалу!
Посилання: Щорічний автомобіль зустрічі Чен Лі демонструє прекрасну оцінку фотографії
